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企业管理团队激励工作执行的几个重点

2022-04-05      都爱搜搜    换成我的     我要发布

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一,抓住工作“九度”

1、工作的态度

2、落实的速度

3、做事的精度

4、执行的力度

5、目标的进度

6、方法的巧度

7、团队的风度

8、视野的高度

9、做人的硬度


二,执行工作“七要”

有工作→有目标→有计划→有执行→有检查→有结果→有责任→有奖罚。


三,做到工作“四零”

1.零借口;2.零拖延;3.零扯皮;4.零返工。

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